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集团企业召开2020年经营工作专题视频会议

发布者:党委宣传部 戴宝瑞 ?浏览次数: ?发布时间:2020-03-30


3月26日上午,集团企业召开2020年经营工作专题视频会议。会议旨在贯彻落实新葡萄京官网8455经营工作专题视频会和集团企业2020年工作会会议精神,分析当前生产经营形势,研究部署生产经营工作,确保全面完成全年各项生产经营任务。集团企业党委书记、董事长王辉,总经理、党委副书记唐建勇出席会议并作讲话。

集团企业党委副书记、工会主席于俊海主持会议,副总经理魏广铭作经营专题报告,副总经理、总会计师、总法律顾问李芳作财务专题报告。副总经理熊卫东、王跃飞、吴福存,二级咨询李锦云参加会议。纪委书记、监事会主席孙义通过视频参加会议。

王辉在讲话中从严抓疫情防控、全力应急保供、开展学习研讨、推动工作方案四个方面系统总结了集团企业疫情防控及复工复产有关工作成效,并对全面复工复产、完成全年经营任务、实现企业高质量改革发展做出九方面部署:一是变压力为动力,有效分解全年经营任务,要统筹五大目标与经营任务,实现多单位、多部门的高效协同配合。二是围绕目标,着力打造建筑行业智慧型供应链服务企业,要在巩固传统物资产业的同时,加快推动新兴产业落地,打造现代物流产业。三是立足根本,着力推进新葡萄京官网8455集采管控平台建设,要转变升级集采理念,做好集采管控顶层设计,并针对关键问题发起攻坚。四是深化机制创新,培植企业发展内生动力,要重视解决人才瓶颈问题,做好成果转化、风险防控等工作。五是加快产业产品培育孵化,营造健康持续发展新局面,要加快开拓新型产品,布局新兴产业,实现协同联动、平台合作。六是积极筹措把握机遇,多措并举布局海外市场,要积极谋划海外物资采购管理平台建设,真正融入“3+5+N”海外经营体系,提高合规管理意识,推进海外人才培养和海外经营信息化建设。七是不断深化放管服,提升综合治理水平,在坚持党的领导与企业治理紧密衔接的基础上,纵深推进放管服,灵活运用废改立发挥出制度优势。八是持续加强党的建设,提供坚强政治保证,要切实发挥党建引领作用,严格遵守干部工作纪律,严格工作配合和沟通纪律,抓好学习研讨和疫情防控工作。九是在“后疫情时期”强化担当展现作为,要坚定改革必胜信心,把握市场机遇,全面推动复工复产。

唐建勇明确了本次会议的主要任务,就如何做好今年的经营工作提出三点要求:一是增强责任使命担当,组织好疫情防控及有序复工复产工作,要提高思想认识,毫不松懈,做好防疫期间物资储备以及应急保障预案,做到今年任务不减、目标不变。二是确保完成集团企业今年各项任务目标,要对国家经济恢复和企业改革发展有信心,通过加强学习研讨、科学选人用人、合理配置资金等做到有准备,在体制机制、政策保障、考核奖罚、统筹协调、全员经营理念等方面完善措施。三是紧紧围绕着“任务承揽、合同兑现、降本增效”这个经营工作的核心,狠抓任务落实落地,做好任务分解,强化“五位一体”经营体系责任落实,紧盯订单、资金、重点经营品类、机会、合作、团结等方面工作,严格落实“五必须、六不揽、七严禁”的经营准则。

于俊海在会议总结时强调,全体干部职工要加强学习,统一思想,厚积薄发,为全面复工复产、完成全年经营任务积蓄力量。

会议期间,西南企业、云南企业、东北企业3家单位作经验交流。

集团企业机关部门副职以上人员,所属各单位、区域分中心部门副职以上人员通过在分会场及企业微信客户端等形式参加了视频会议。

 

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