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集团企业召开战略和绩效咨询项目启动视频会

发布者:党委工作部(企业学问部)孙晶 发展规划部 刘毅然 ?浏览次数: ?发布时间:2020-06-22

为深入贯彻党中央、国资委、新葡萄京官网8455关于“十四五”规划编制工作的战略部署,进一步优化集团企业综合管理体系,2020年5月18日下午,集团企业战略和绩效咨询项目启动视频会在京召开。集团企业党委书记、董事长王辉,总经理、党委副书记唐建勇参加会议,会议由集团企业副总经理王跃飞主持。集团企业在京班子成员参加会议。

启动会上,王辉指出,开展管理咨询是立足于企业当前改革创新的总基调和“十三五”收官、“十四五”开启的关键阶段,集团企业要顺时应势,着力激发企业发展的活力和动力,致力于打造建筑行业智慧型供应链服务企业。王辉强调,要推进企业绩效改革和战略咨询同步进行、互相促进,根据战略目标,合理优化企业的组织架构,重点完善岗位薪酬、职业技能、绩效考评等体系,建立一套符合物资物流行业实际的现代化企业绩效考核体系。同时,他希翼华彩咨询企业能够专业策划、精准把脉,为物资集团量身定制一套实操性强、易推行的,能实实在在付诸实践的规划体系。

唐建勇对项目推进提出了具体要求:要强化责任担当,深刻理解本次项目对集团企业改革发展以及全体员工事业发展的重要意义;要切实做好与咨询企业密切配合,机关各部门积极参与项目推进工作,各企业配合做好调研和访谈工作;在项目推进过程中要注重沟通、取得普遍认同,项目成果中的战略定位、战略举措和组织机构方案、绩效考核体系等要实现集团内外的普遍认同;要确保项目各项成果贴合实际、可实施、可落地。

王跃飞在总结讲话中指出,集团企业全体员工要提高认识、高度重视,清醒认识到这次项目的研究成果是集团企业未来五年发展的重要基石和重要保障;要与咨询企业内外联动,做好配合与服务工作;项目的各项成果要做到浅显易懂、简约明了,成为干部职工内化于心、外化于行的手中卷、案头书。

上海华彩管理咨询有限企业副总裁、项目总监杨波围绕“新形势,新物资,新征途”主题进行授课,结合案例分析,从外部环境、经济运行趋势与物资物流高度融合、企业机制创新三方面对物资集团的战略规划与与会人员进行深入沟通交流。

集团企业部门以上领导、各部门负责人,华彩咨询项目组成员在主会场,各单位班子成员在分会场参加了视频会议。

 

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